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阿右旗进一步深化国有林场改革
【发布时间:2007-08-30
 
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  去年以来,阿右旗着手对巴彦高勒林场和雅布赖治沙站两个国有林场进行改革,从整合机构、优化队伍、精简人员等入手,结合本地实际,研究制订了《阿拉善右旗国有林场(站)改革方案》和《巴丹吉林自然保护区各管理站岗位设置及人员配置方案》,截止6月底已全部实施完成。
  一是转变职能,明确定位。林场的职能转变为林业资源保护与管理型,职工身份为技术管理人员,充分发挥职工队伍的专业资源优势及在生态建设中的主力军作用,更好的促进全旗林业资源的保护和生态环境的恢复。
  二是整合机构、科学管理。将巴彦高勒林场、雅布赖治沙站分别与巴丹吉林自然保护区所属的两个管理站合并,并与属地公益林管理站合署办公。三站合一后,通过机构和人员的优化重组,形成统一领导、管理高效的干部队伍,有效避免了职能交叉重叠,充分利用了资源,降低了管理成本,节省了开支。
  三是精简人员、妥善安置。为达到或接近法定退休年龄人员办理了退休及内部退养,其他人员竞聘重新上岗。现有在职人员46人,比改革前减少47人,精简率50.5%。对未达到退养条件并在竞争中落聘的人员,除继续享受应有的社会保险外,按新的岗位工资标准重新安排其从事市政、环卫等公益性事业。(编办)
  编辑:阿盟行署办信息室

 
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